Le Secret d’un Mentoring Réussi
PWN Paris depuis de nombreuses années accompagne le développement professionnel de ses membres grâce à son programme de mentoring, reconnu et couru.
PWN Paris a ainsi accompagné depuis son démarrage plus de 500 binômes, 50 en 2018. Plus de 80% des personnes mentorées vivaient leur première expérience de mentee ce qui montre le dynanisme de la communauté de mentoring de PWN Paris, une communauté active et solidaire de plus de 200 membres.
Comme chaque année, le taux de satisfaction globale de l’expérience de mentoring (mentor comme mentee) est de 90%, à l’instar de
Christine MB, mentee 2018 :
« Je peux confirmer que les résultats ont même dépassé mes attentes. Je voulais apprendre ? Cela m’a permis bien plus […]. Ma pratique, épaulée par ma mentor, m’a démontré que je pouvais y arriver moi-aussi, que c’est avant tout un rythme et une organisation quotidienne à mettre en place. Tout simplement. »
Sarra B, mentor 2018 :
« Ce programme […] représente pour moi avant tout une très belle rencontre humaine. Cela […] m’a apporté une grande satisfaction personnelle, c’est gratifiant de se sentir véritablement utile. Il m’a aussi permis d’avoir plus d’assurance et de confiance en mon potentiel. »
Un peu de sémantique pour celles et ceux qui ne sont pas clairs sur ce qu’est le mentoring.
Le mentoring est une relation interpersonnelle engageante : un mentor ayant une expertise professionnelle contribue au développement du mentee. Le mentoring est un moyen pour le mentee de définir et d’atteindre ses objectifs personnels car, en côtoyant une personne expérimentée, le mentee trouve une source d’inspiration et de motivation pour poursuivre son développement et se réaliser professionnellement.
A travers ses rendez-vous informels et réguliers, le mentee construit le chemin à suivre pour atteindre les objectifs professionnels qu’il s’est fixé. Les étapes-clés de cette réflexion personnelle sont d’une part, en début de relation la définition des objectifs et des moyens que le mentee engage pour les atteindre ; et d’autre part, en fin de relation, le bilan du mentoring qui permet au mentee de prendre conscience de sa progression et d’identifier le chemin qui reste à parcourir par ses propres moyens. Les rendez-vous intermédiaires doivent être des moments d’échange en toute transparence pour ne pas générer de la frustration et biaiser la relation.
L’analyse de l’équipe encadrante des programmes de mentoring PWN Paris identifie 3 facteurs clés de succès :
- L’implication du mentee et son respect des rendez-vous fixés
- La volonté d’aider sans juger du mentor
- L’évaluation de l’atteinte des objectifs à la fin de la relation
Le rendez-vous de clôture du mentoring est un jalon complexe mais nécessaire qui acte la fin de la collaboration. Ce RDV valide les acquis du coté mentee. Il doit permettre au mentee de se responsabiliser et de se libérer de la tutelle du mentor. C’est aussi le moment où le mentee prend conscience de sa capacité à prendre sa carrière en main et d’activer son leadership. Pour le mentor, c’est un rendez-vous où il valide son aptitude à transmettre et d’avoir la satisfaction de contribuer au développement d’autrui.
Le programme 2018 est terminé. Celui de 2019 est en préparation. Il sera riche!
Alors n’hésitez pas à venir découvrir les nouveautés le 3 octobre à l’hôtel de l’industrie. Information et insciption ICI
Vous vous posez des questions, vous faites face à des blocages et ne savez pas comment y répondre. Alors n’hésitez pas ; Osez le mentoring !
“A mentor is someone who allows you to see the hope inside yourself.” Oprah Winfrey
Pour en savoir plus sur le programme de Mentoring PWN c'est ICI
Sarah Haddane, VP Mentoring PWN Paris
linkedin.com/in/sarah-haddan-2100a5b3
The Secret of a Successful Mentoring
PWN Paris for many years supports the professional development of its members through its mentoring program, recognized and run.
PWN Paris has since supported more than 500 pairs, 50 in 2018. More than 80% of the mentees lived their first mentee experience which shows the dynamism of the mentoring community of PWN Paris, an active and supportive community of more than 200 members.
As every year, the overall satisfaction rate of the mentoring experience (mentor as mentor) is 90%, as said
Christine MB, mentee 2018:
« Je peux confirmer que les résultats ont même dépassé mes attentes. Je voulais apprendre ? Cela m’a permis bien plus […]. Ma pratique, épaulée par ma mentor, m’a démontré que je pouvais y arriver moi-aussi, que c’est avant tout un rythme et une organisation quotidienne à mettre en place. Tout simplement. [1] »
Sarra B, Mentor 2018:
« Ce programme […] représente pour moi avant tout une très belle rencontre humaine. Cela […] m’a apporté une grande satisfaction personnelle, c’est gratifiant de se sentir véritablement utile. Il m’a aussi permis d’avoir plus d’assurance et de confiance en mon potentiel. [2] »
A little bit of semantics to better understand what is mentoring.
Mentoring is an engaging interpersonal relationship: a mentor with professional expertise contributes to the development of the mentee. Mentoring is a way for the mentee to define and achieve personal goals. By working alongside an experienced person, the mentee finds a source of inspiration and motivation to continue his development and achieve his professional career.
Through informal and regular meetings, the Mentee builds the track to follow in order to reach the professional objectives set for himself. The key stages of this personal thought are, on the one hand, at the beginning of the relationship, the definition of the objectives and means that the mentee engages to reach them; and on the other hand, at the end of the relationship, the assessment of mentoring that allows the mentee to become aware of his progress and to identify the remaining gaps to work on alone. Intermediate appointments must be moments of exchange in full transparency in order not to generate frustration and skew the relationship.
The analysis of the mentoring team PWN Paris mentoring programs identifies 3 key success factors:
- The mentee implication and his respect of scheduled appointments;
- The mentor willingness to help without judging;
- The objectives achievement evaluation at the end of the relationship
The closing meeting is a complex but necessary milestone that marks the end of the collaboration. It must allow the mentee to take responsibility and free himself from the guardianship of the mentor. It is also the moment when the mentee becomes aware of his ability to take work his career and to activate his leadership. For the mentor, it is the moment where he validates his ability to transmit and have the satisfaction of contributing to the development of others.
PWN Paris 2018 mentoring program is over. The 2019 one is in preparation. So do not hesitate to come discover what's new on October 3 at the Hotel Industry. Information and registration HERE
You are asking yourself, you face challenges and do not know how to get over. So do not hesitate; Dare mentoring!
“A mentor is someone who allows you to see the hope inside yourself.” Oprah Winfrey
To know more click here
Sarah Haddane, VP Mentoring PWN Paris
linkedin.com/in/sarah-haddan-2100a5b3
[1] "I can confirm that the results have even exceeded my expectations. I wanted to learn? That allowed me a lot more [...]. My practice, supported by my mentor, showed me that I could do it myself, that it is above all a rhythm and a daily organization to set up. Quite simply. "[2] "This program [...] represents for me first and foremost a very beautiful human encounter. This has [...] brought me great personal satisfaction; it's rewarding to feel truly helpful. It also allowed me to have more confidence and confidence in my potential. "